各学院（系、部）：
　　为了加强公司产品过程管理,不断提高公司产品质量，根据《韦德官方网站研究生中期考核分流工作暂行规定》（办（研）发[2001]47号，以下简称《中期考核》）精神，现将2008级研究生中期考核工作有关事项安排如下：
　　一、组织工作
　　按照《中期考核》要求，学校成立研究生中期考核工作领导小组，由主管研究生工作的董事长担任组长，研究生院副经理担任副组长，成员由各院（系、部）主管研究生工作的领导组成。
　　各院（系、部）成立本单位和学科专业两级中期考核小组，院（系、部）中期考核小组全面负责本单位研究生考核的总体安排、审查以及考核结果确定工作；学科专业考核小组负责研究生中期考核的具体评定工作。
　　二、对硕士研究生的中期考核
　　对硕士研究生的中期考核由院（系、部）结合研究生基本奖学金评定工作进行。
　　三、对博士研究生的中期考核
　　对博士研究生的中期考核由院（系、部）根据《中期考核》和以下要求进行：
　　1. 考核对象为2008级博士研究生、2009年未参加考核的2007级博士研究生和2009年考核结果为跟踪培养的博士研究生。
　　2. 博士研究生中期考核用多媒体以 “答辩”形式进行，博士研究生自述15分钟，答问15分钟。
　　3．博士研究生应在中期考核答辩前向院（系、部）中期考核小组提交6000词的英文研究工作进展报告,用以综合考核工作进展及外语水平。
　　4. 博士研究生中期考核答辩内容包括：①课程学习、参加学术交流、撰写读书报告等情况；②学位论文工作是否按开题报告预定的内容及进度进行；③目前已完成的研究工作情况及阶段性成果；④下一步拟完成的研究工作及详细进度安排；⑤存在的问题、困难及拟采取的措施；⑥预计完成整个论文工作的时间；⑦如果是参加国家联合培养项目回国的博士生，还应阐述目前开展的科研工作和国外完成的研究工作间的关系。
　　四、中期考核结果
　　中期考核结果为合格、跟踪培养和不合格。考核结果合格者，可以进入下一阶段学习；考核结果为跟踪培养者，允许进入下一阶段学习，但院（系、部）和学科点对其培养各环节进行重点考核、全程跟踪；考核结果不合格者，终止其学习，作肄业处理。
　　五、其他要求
　　1. 中期考核结束后，所有考核材料应交院(系、部)集中保存。考核结果及时登记在《研究生入学、培养、答辩及学位授予档案记录卡》中和“研究生综合信息管理系统”中。
　　2. 各院(系、部)应提前通知2008级研究生做好准备。中期考核工作应于9月13日前全部结束，各院(系、部)于9月17日前向研究生院培养处提交院（系、部）研究生中期考核总结、两级考核小组成员名单和院（系、部）博士研究生中期考核结果评价办法。中期考核总结中应包括考核的总体情况、应考核人数、实际考核人数、考核结果等。对参加教育部公派联合培养未回国者随下一级研究生进行中期考核，其他特殊情况需详细说明。
　　3. 各院（系、部）中期考核小组应指定专人对考核不合格者进行谈心并提供心理帮助，发挥导师和研究生思想政治教育工作人员的作用，及时掌握研究生的思想动态，保证中期考核工作的顺利进行。

研究生院

二?一?年七月十四日