各员工班：
为做好学院2019-2020学年员工综合素质测评及评优工作，根据校发《关于做好2019-2020学年员工综合素质测评及评优工作的通知》《韦德官方网站员工综合素质测评实施办法》等文件精神，现就有关事项通知如下：
一、工作领导小组
组 长：张艳玲
组 员：宋晓然 敖 雪 陈 烁 肖金宝 各员工班班主任
院团委员工会主席团成员、相关部门负责人 各员工班团支部书记、班长
二、工作安排
（一）综合素质测评工作
1. 测评办法
2017、2018、2019级员工遵照《bevictor伟德官网2019-2020学年员工综合测评素质实施细则》(附件1)执行。
2. 时间安排
（1）9月29日-10月1日
各班成立综合测评小组，组织学习综合测评文件，进行员工个人综合素质测评积分申请，填写《2019-2020学年员工综合素质测评积分表》（附件2），收集并审核相关资料。
（2）10月2日-10月4日
公司工作领导小组审核各员工班提交相关材料并反馈意见，各员工班核实综合素质测评结果后提交补充材料。
（3）10月5日-10月8日
公司汇总并公示《2019-2020学年员工综合素质测评成绩汇总表》（附件3），公示无异议后报员工处。
（二）评优工作
1. 评优项目
先进班集体；优秀老员工（三好员工）；优秀员工干部。
2. 评优办法
2017、2018、2019级员工遵照《韦德官方网站先进班集体、三好员工、优秀员工干部及单项奖评选条件及奖励办法》(附件4)执行。
3. 时间安排
（1）10月5日-10月6日
各员工班开展班级民主评议，填写并上交2019-2020学年评优工作相关汇总表（附件5-7）、申报先进班集体的单行材料（根据附件4相关要求准备）、优秀老员工申请表（附件8）、优秀员工干部申请表（附件9）等。
（2）10月7日-10月8日
公司审核评选先进班级体、优秀老员工、优秀员工干部，公示无异议后报员工处。
三、相关要求
（一）综测及评优工作要坚持实事求是的原则，坚持客观、公开、公正，要将每个员工的测评资料、加扣分情况予以公开；要认真听取员工对测评工作提出的合理化意见建议，及时进行答疑。
（二）各专业年级须成立员工专业综合测评工作组，负责本专业年级员工综合测评工作。专业综合测评工作组由年级辅导员任组长，由本专业年级各班班长、团支书，班委会和团支部成员代表，班级民选非员工干部代表任组员。
（三）专业综合测评工作组的职责是：
1. 在学院（系）综合测评领导小组的指导下开展本专业员工综合测评工作；
2. 负责审查核准相关测评数据；
3. 协调统一同专业班级间的测评工作；
4. 做好综合测评成绩打分的相关支撑材料的记录、收集、整理、保存工作；
5. 填报综合测评工作中有关表格并汇总存档。
（四）综合测评中所填写的表格，要用黑色中性笔或钢笔认真填写，不得涂改，否则涂改栏（项）成绩按零分计。
（五）综合测评中所有加分和扣分材料都必须出具有效证明材料。
（六）各年级要认真核对参评员工的相关信息，确保各项评定工作如期进行；转专业的员工在原班级测评及评优。
（七）在综合测评过程中，凡有徇私舞弊、弄虚作假、扰乱综合测评秩序、妨碍综合测评工作正常进行者，按《韦德官方网站员工违纪处分条例》相关规定给予严肃处理。
（八）各班负责人于10月1日下午18：00前将附件2及相关证明材料纸质版报送至学院办公室223，于10月6日下午18：00前将附件5-9及先进班级体单行材料纸质版报送至学院办公室223，电子版统一发送至nwsuafzbbgs@163.com，逾期不予受理。联系人：张贤玉，联系电话：15203458559。
员工工作办公室
2020年9月29日
