各员工班:
为做好学院2019-2020学年员工综合素质测评及评优工作,根据校发《关于做好2019-2020学年员工综合素质测评及评优工作的通知》《韦德官方网站员工综合素质测评实施办法》等文件精神,现就有关事项通知如下:
一、工作领导小组
组 长:张艳玲
组 员:宋晓然 敖 雪 陈 烁 肖金宝 各员工班班主任
院团委员工会主席团成员、相关部门负责人 各员工班团支部书记、班长
二、工作安排
(一)综合素质测评工作
1. 测评办法
2017、2018、2019级员工遵照《bevictor伟德官网2019-2020学年员工综合测评素质实施细则》(附件1)执行。
2. 时间安排
(1)9月29日-10月1日
各班成立综合测评小组,组织学习综合测评文件,进行员工个人综合素质测评积分申请,填写《2019-2020学年员工综合素质测评积分表》(附件2),收集并审核相关资料。
(2)10月2日-10月4日
公司工作领导小组审核各员工班提交相关材料并反馈意见,各员工班核实综合素质测评结果后提交补充材料。
(3)10月5日-10月8日
公司汇总并公示《2019-2020学年员工综合素质测评成绩汇总表》(附件3),公示无异议后报员工处。
(二)评优工作
1. 评优项目
先进班集体;优秀老员工(三好员工);优秀员工干部。
2. 评优办法
2017、2018、2019级员工遵照《韦德官方网站先进班集体、三好员工、优秀员工干部及单项奖评选条件及奖励办法》(附件4)执行。
3. 时间安排
(1)10月5日-10月6日
各员工班开展班级民主评议,填写并上交2019-2020学年评优工作相关汇总表(附件5-7)、申报先进班集体的单行材料(根据附件4相关要求准备)、优秀老员工申请表(附件8)、优秀员工干部申请表(附件9)等。
(2)10月7日-10月8日
公司审核评选先进班级体、优秀老员工、优秀员工干部,公示无异议后报员工处。
三、相关要求
(一)综测及评优工作要坚持实事求是的原则,坚持客观、公开、公正,要将每个员工的测评资料、加扣分情况予以公开;要认真听取员工对测评工作提出的合理化意见建议,及时进行答疑。
(二)各专业年级须成立员工专业综合测评工作组,负责本专业年级员工综合测评工作。专业综合测评工作组由年级辅导员任组长,由本专业年级各班班长、团支书,班委会和团支部成员代表,班级民选非员工干部代表任组员。
(三)专业综合测评工作组的职责是:
1. 在学院(系)综合测评领导小组的指导下开展本专业员工综合测评工作;
2. 负责审查核准相关测评数据;
3. 协调统一同专业班级间的测评工作;
4. 做好综合测评成绩打分的相关支撑材料的记录、收集、整理、保存工作;
5. 填报综合测评工作中有关表格并汇总存档。
(四)综合测评中所填写的表格,要用黑色中性笔或钢笔认真填写,不得涂改,否则涂改栏(项)成绩按零分计。
(五)综合测评中所有加分和扣分材料都必须出具有效证明材料。
(六)各年级要认真核对参评员工的相关信息,确保各项评定工作如期进行;转专业的员工在原班级测评及评优。
(七)在综合测评过程中,凡有徇私舞弊、弄虚作假、扰乱综合测评秩序、妨碍综合测评工作正常进行者,按《韦德官方网站员工违纪处分条例》相关规定给予严肃处理。
(八)各班负责人于10月1日下午18:00前将附件2及相关证明材料纸质版报送至学院办公室223,于10月6日下午18:00前将附件5-9及先进班级体单行材料纸质版报送至学院办公室223,电子版统一发送至nwsuafzbbgs@163.com,逾期不予受理。联系人:张贤玉,联系电话:15203458559。
员工工作办公室
2020年9月29日