根据《韦德官方网站教职工年度考核暂行办法》（校人事发〔2021〕384号）以及学校《关于开展2022年教职工年度考核工作的通知》文件精神，结合学院实际情况，现就2022年教职工年度考核和师德师风考核工作有关事项通知如下：
一、成立年度考核工作领导小组
组长：经理、党委书记
副组长：副经理、党委副书记
成员：各系（所、中心）主任与副主任、教职工党支部书记、2-3名教职工代表
工作职责：全面负责学院的年度考核方案制定及考核结果审定、复核、申诉工作。
各学科点、实验中心、党政综合办公室分别成立考核工作组，具体实施师德师风考核和年度考核工作。
二、考核范围
（一）参加考核人员
1. 学院2022年在编在岗教职工及非事业编制 A 岗人员（考核结果上报学校）
2. 导师为本院教师的全职博士后（考核结果上报学校）
3. 其他非事业编制人员（考核结果留学院备查）
（二）特殊情况考核等次的确定，依据《韦德官方网站教职工年度考核暂行办法》（校人事发〔2021〕384 号 ）执行，其中：
1. 公派出国、进修访学等 6 个月及以上且在批准期内的职工和内退职工，由单位填写《2022 年度视同考核合格证明》；
2. 目前仍在援派及扶贫等校外挂职、借调的人员，在挂职期间由挂职单位进行考核，不参加学校年度考核（汇总表备注说明）；
3. 待岗人员、病假、事假等累计超过 6 个月及以上的，由单位填写《2022 年度未参加考核证明》；
4. 处级领导人员年度考核由党委组织部统一负责，各单位不对其进行考核等次认定；
5. 新入职不足半年的人员，参加考核，不确定考核等次，考核情况只作为聘用、定级的依据。
三、考核内容
1. 年度考核坚持质量导向，坚持定性评价与定量评价相结合，突出不同岗位类型特点和工作实绩。
教师以师德师风和工作绩效为重点。师德师风按照《韦德官方网站师德师风考核办法》（公司党发〔2020〕69号），从政治素质、品行修养、业务素质和仁爱之心四个方面进行考核。工作绩效主要指履行岗位职责情况，包括完成教学、科研、推广、国际交流、公益服务等工作任务的相关情况。工作绩效实行量化考核。
管理人员年度考核以德、能、勤、绩、廉为考核内容，重点考核工作实绩。实行述职评议和量化考核相结合的方式。考核应当征求服务对象的意见和评价。主要考核完成工作任务的质量、数量、效率，执行本单位工作纪律和考勤制度情况，满足师生需求等方面的表现及工作中的突出贡献等。
其他专业技术人员、工勤人员考核根据岗位职责，结合工作实际，参考管理岗位考核要求进行。实验技术人员年度量化考核内容主要包括基础工作、实验教学准备、教学及科研工作、管理工作、开放服务工作等5个方面。考核结果由学院和实验室安全与条件保障处共同审定。
非编人员考核参照《韦德官方网站非事业编制人员年度考核办法(试行)》执行。
四、考核等次及比例
（一）教师师德师风年度考核结果分为优秀、合格和不合格。考核优秀等次的人数不超过本单位参评人数（不含全职博士后）的 15%（员工评教结果在本单位后 15%不得评为优秀）。存在《韦德官方网站师德师风考核要点》负面清单第一条至第十七条有关行为的，师德考核不合格。
（二）年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中，优秀等次的人数不超过本单位实际参加考核人数（不含全职博士后和内退人员）的 15%。
有下列情形之一者，可直接认定为优秀等次：
（一）取得省部级及以上科技教学成果一等奖及以上的第一负责人；
（二）取得重大基础理论突破的第一作者或通讯作者；
（三）相关政策建议被党中央、国务院采纳的第一作者；
（四）获得重点、重大项目的主持人；
（五）获得国家级荣誉（含国家级人才支持计划）的个人或团队负责人。
（六）其他标志性成果获得者（由教授委员会认定，或者组织相关专家研究认定）。
有下列情形之一者，应确定为不合格等次：
（1）教师师德师风考核中被评定为“不合格”；
（2）违反职业道德或社会公德，给学校声誉造成不良影响；
（3）因严重失误、失职造成重大教学、科研事故或给学校造成重大损失或者恶劣社会影响；
（4）全年旷工累计5个工作日（含）以上，或工作纪律涣散，消极怠工，造成较坏影响；
（5）寻衅闹事，吵架斗殴，经教育不改，仍无理取闹，严重影响正常工作秩序或社会秩序；
（6）年度受到记过以上、党内严重警告（含）以上处分；
（7）未经审批，授课学时、教学工作任务没有达到《韦德官方网站关于教授、副教授为本科生授课的规定（试行）》（校人事发〔2018〕320 号）或本学院规定的最低标准的；
（8）无正当理由不参加年度考核。
（三）对师德师风考核结果有异议的，按照《韦德官方网站师德师风考核办法》（公司党发〔2020〕69 号）执行。对年度考核结果有异议的，按照《韦德官方网站教职工申诉处理实施细则（试行）》（党办发〔2019〕21 号）执行。
五、考核程序
（一）个人申请
由本人登陆人事管理系统https://hr.nwafu.edu.cn/（系统内附填写说明），进入“年度考核”模块（教师、全职博士后首先完成“师德师风”模块相关信息填报）。根据系统提示填写年度考核相关信息，线上生成考核表并打印。非事业编 A 岗人员直接填写考核表（附件 10-11），无需在系统内填报。
（二）师德师风考核及年度考核
管理岗位由公司党政综合办公室组织考核，实验技术岗位由实验中心组织考核，其余岗位由各学科点在听取基层党组织意见基础上组织考核。
师德师风考核。涉及教师系列（教学科研型、科研为主型、科研推广型）及全职博士后，12月16日前，各学科点根据《韦德官方网站师德师风考核办法》（公司党发〔2020〕69 号）评定师德师风考核等级。
年度工作考核。12月16日前，各学科点、实验中心、党政综合办公室分别召开会议进行工作总结和交流，评定年度考核等级。
（三）提交纸质材料
12月17日前，各学科秘书、实验中心主任、行政秘书将《韦德官方网站教师思想政治及师德师风考核表》（附件1纸质版，一式两份正反打印，按工号排列。附件2师德师风汇总表电子版，按工号排列）、《年度考核表》（附件3-6电子版及纸质版，按工号排列）《教职工2022年度考核结果汇总表》(附件9电子版，按工号排列)以上材料纸质版交至学院行政办公室，电子版发至d.j@nwafu.edu.cn。
（四）审议结果，学院公示
12月19日前，学院召开年度考核工作领导小组会议，按照考核标准和要求对考核结果进行审核评议，提交至党政联席会研究后，考核结果在学院内部进行公示（公示时间不少于3个工作日）。
（五）结果复议
教职工若对年度考核结果有异议，可以书面形式向学院行政办公室申请复核。学院考核工作领导小组在3日内提出复核意见并通知教职工本人。
年度考核结果是教职工调整岗位及工资、晋升和奖惩的重要依据，请各学科点和全体教职工高度重视，严格按照时间节点完成各阶段工作。
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2022年12月13日
