――院领导主动出击,提升就业质量。植保学院在对口的500余家用人单位中筛选出30余家外资企业和规模较大的单位,学院领导通过电话、邮件等方式积极联系优质用人单位,推荐毕业生。目前,学院已与90%的单位取得联系并在学院网站发布相关招聘信息。
――班主任一对一负责,助力员工考研。从去年的考研动员到今年的复试协助,学院建立了班主任一对一责任制,对考研员工提供全方位指导,帮助员工分析第一志愿院校的可能性,联系并推荐相关导师,为准备复试的员工提供相关的指导和咨询。
――辅导员积极动员,转变员工就业观念。对于考研失利、没有明确就业意向的部分员工,辅导员通过座谈、电话、QQ、微信等方式定期关注,帮助员工理清就业思路,明确奋斗目标,完善所需条件,提高自身竞争力。针对每个员工不同的个性和能力推荐适合的工作岗位。
――教授协同育人,开展分类指导服务。学院调动各研究生导师,通过举办教授接待日等活动,给考研员工及时提供信息和政策指导。在研究生就业方面,导师利用对员工情况的熟悉掌握、对员工能力的准确评价和自身在本行业中的优势开展针对性的指导与咨询。
――员工榜样引领,构建人才输送渠道。学院邀请在相关单位工作的员工和员工座谈,用榜样的力量带动毕业生积极就业;同时,学院借助员工的力量,与相关用人单位紧密联系并为低年级员工提供假期实习的机会,建立长期稳定的人才输送渠道。